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　打铁还需自身硬，粉象生活之所以能够迅速发展，离不开多方的深度协作。此次粉象生活双11能够获得用户的认可，离不开平台、品牌、用户之间的深度协作。强关联性、去中心化是社交电商的特性，通过人与人的“社交”，平台可以重构商品与人信息流的互换，极大降低了品牌与用户之间的连接成本，具有的流量爆发力。粉象生活突破了社交电商的边界局限，以“平台CPS（Cost Per Sales，通过实际的销售量收费）+会员制”的双轮驱动战略，颠覆了整个社交领域的模式，即先通过全网全品类CPS分销获取海量用户，再通过情感连接构造会员制社交商业生态。

粉象生活是提出“CPS+会员制”的社交电商平台，也是S2b2c社交电商领域新商业模式的一次重要尝试。粉象生活组成跨界联盟，深度整合各方资源，接入许多高频日常服务；还通过打造专业精准的AI算法推荐能力，精准推荐消费者所需，直击用户迫切的需求。

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我们看下虎哥的数据，400万人，一天增长3W人左右，我们看下阿善的数据，60万人，日均增长5K左右。虎哥的数据不是虎哥的数据，阿善的数据也不是阿善的数据，它代表的是做粉象的平均速度。因为虎哥一天增长三万人，他可能直推了就三个人多说着不过30人，那还有3万减去30个人，全部是来自于团队。同样阿善这边也是这个道理。如果说你也做到了几十万人的团队，我相信，我们速度是差不多的。所以我们看到了，当我们体量足够大以后，我们翻1倍，大概需要3个月左右的时间！

但是当你下面就10个人的时候，你说自己一天直推了5个人，2天就翻倍了，这个没有任何意义，起码当团队达到一万人乃至更多是时候，我们才采用这个增长率。所以前面100人，1000人，你的速度只会比这个1%增长率更快。比如你团队1000人的时候，只要自己一天直推10人，就很容易达到总团队的1%。所以，在一万人之前，你的速度是远高于1%的，当然前提是你动起来，你如果自己不动弹，那是0！

那么多久可以实现10次翻倍呢？我们按照粉象的保守的平均1%速度算，也就是3个月翻1倍。那么2年时间是24个月，可以做到2的8次方256倍数。也就是说，如果你的起点是100人，那么2年时间，你可以做到2.5万人。如果你的起点是1000人，那么2年时间，你可以弄到25万人。那如果你的起点是1万人，那么2年时间，你可以干到250万人。但是这是理论模型。实际上的情况是在开始阶段，你的速度会相对较快点，而越到后面相对越慢。同时市场并不是无限大，所以时间越靠后，相对翻倍用的时间会逐步拉长。但是即便如此。我们的这个模型和数字，是非常落地，基本大差不离，极具参考价值。

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DCM 管理合伙人曾振宇表示：“1.0时代的社交电商完成了对传统电商的颠覆性改造，改变了商品流通的路径以及在此链路当中参与者的协作关系，让商品离人更近，大大地提升了零售的效率。但是，平台上的服务供给有限和用户多样化的消费需求之间的矛盾，没有得到很好的解决。而粉象生活在社交红利即将结束的情况下，从前端着手构筑强大的护城池，全网全品类地去更好地赋能无数小b，从而源源不断地适配更多的c，吸引他们到平台上来，尽管这十分考验平台与上游的协同能力。”

伴随微信生态释放的巨大红利,电商社交化成为一大趋势,大量资金涌入赛道,社交电商融资额达到十亿美元。从百亿云集到千亿拼多多,社交网络类似于分销、拼团等玩法层出不穷,对准一线至四五线城市不同阶层用户的争夺,社交电商陷入一场持久战。

从社交电商整体模式的关键节点出发来考虑,电商行业面临的几乎都是同样的问题。成熟的电商用户终究会被阿里吸收,想要避免用户被吸纳到阿里的流量黑洞,就必须保持优惠、导购、社交等差异化的商业形式,而消费者看重的则是的性价比、效率。

亮眼的数据下,粉象生活作为一个基于S2b2c的全网导购优惠社交电商平台,致力于聚合全网优惠,赋能b端,快速获客。并凭借独特的“全网CPS+会员制”相结合的“双轮战略”,在社交电商界杀出一条血路。

无论是粉象生活所获得的成绩,还是行业机构的褒奖,足以证明粉象生活飞速发展的一年和广阔前景的未来！

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本文作者：粉象生活行动派&大团队阿俊导师13375206717。粉象生活联合创始人，有目网联合创始人，专注互联网十余年。现极力打造粉象百万团队，虚位以待有梦想、有行动力的你，咱们携手打天下，创未来，圆梦想，共辉煌！



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